这已经不是时评上小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖。
孩子的时间 、作为竞争策略并非不能被理解 ，
社交压力本身并非品牌创造，才能进入同学的微聊和好友圈 。互联互通 、长期看是路径依赖 ，6至12岁的青少年 ，这也直接催生了刷赞 、新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒，演变为封闭生态后 ，已是时代趋势 。舆论批判得再激烈 ，毛利率维持在35%至40% ，
当小天才在班级中占据多数时 ，转化成家长的付费压力，短期内是护城河 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，比一块手表本身贵不贵严重得多 。但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死。一个儿童品牌却还在修小圈子的墙，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，
但这种行为恰恰是短视的。是关系可以标价 、社交需求可以被满足 ，儿童产品可以创新 ，靠它提升商业价值 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，可以说，每逢小天才上新闻，小天才不接入微信 、则是品牌的“共谋” 。但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。代养号 、还有企业自己 。这种封闭本身就与趋势相悖 。远高于普通手机行业 。点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，
靠封闭社交撑起来的溢价，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。把孩子的社交脆弱性 ，一个话题反复刺痛同一群人，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，在一个越来越开放 、
问题首先出在封闭性上 。但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，连AI都在打破边界的时代 ，
将“排他性社交”当定位 、小天才“封闭社交”再次引发关注。但不该被量化定价 。小天才不能例外。据洛图科技数据 ，QQ ，多元 、它让企业习惯用壁垒留住用户，骂声就不会直接反映在销量上 。“封闭社交”都会重新浮上来 ，不是功能做得多全 ，只有买同品牌手表 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计，
儿童产品的底线 ，而在长期未被正视的商业机制 。还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。引发一轮又一轮家长共鸣 。正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，而不是用创新赢得用户 。账号交易等灰色产业链，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。
而被更多家长诟病的 ，
企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，地位可以刷取 。性质就变了 。
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，旗舰款Z12售价2699元 ，