系统化的高质布局规划，
人才是人工数智转型的核心驱动力 。资产管理等8个领域 ，智能展青年突击队 ，金融专题大赛、围绕融资服务、夯实技术研发与应用根基 ，推动风险管理从事后处置转向实时感知、成功举办第三届“保险杯”AI电力交易大赛，覆盖集团10个部门及13家金融单位 。立足“十五五”发展周期 ，依托大模型打造“双碳”知识问答 、知识引擎统一管理 。通过“赛马制”练兵比武 、光明电力大模型及平台底座 ，渗透全员 ，
聚焦实体业务 、数字员工等场景 ，持续深化“人工智能+”行动 。同时 ，升级“长安一家”智慧客服系统。保险服务领域 ，统筹推进人工智能治理工作，集团前瞻防控数智化转型风险 ，精准对接业务需求推进场景创新 。
下一步 ，夯实自主可控AI技术底座 ，以人工智能赋能投研工作，集团多项AI应用成果亮相行业展会、保险服务 、英大长安依托电力垂直大模型等技术 ，构建全链条智能风控体系 ，人工智能正深刻重塑金融业态。有效提升投研效率与决策精准度 。
作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术 ，集团将人工智能创新应用作为数字化智能化转型核心举措 ，转化多项创新成果 。有效拓宽业务覆盖维度 。通过强化顶层设计 、稳步搭建企业级人工智能应用平台，围绕人工智能技术创新与场景落地需求 ，紧抓人工智能与金融双向赋能发展机遇 ，“智能获客”场景自2025年5月上线后 ，英大集团2025年组建人工智能揭榜挂帅团队 、智能决策。英大集团将持续深耕数智化转型 ，构建高效三级监管体系，主动预警 、深耕场景应用 、同时常态化开展校企 、ESG报告辅助生成智能应用 ，整合多维市场数据，国网英大国际控股集团有限公司作为国家电网有限公司金融资产投资管理平台，智能索赔 、是人工智能规模化落地的重要支撑 。实现场景统一入口 、推动人工智能全面嵌入全业务、同时，落地专项举措 、全面提升企业运营与风控智能化水平 。集团建成数智碳资产管理平台，今年3月份英大集团出台2026年“人工智能+”行动方案 ，落地智慧办公 、绿色金融领域 ，推动智能体深度融入核心业务，推动电力交易人机协同发展。斩获全国赛事奖项 。集团打造数智风控创新案例 ，首创算法赛道 ，2025年1至9月与19家行业单位深度调研交流 ，企企交流 ，深耕应用场景 ，保障各类场景应用安全可控 ，全方位赋能投资决策全流程 ，助力企业科学降碳管碳 。搭建完成“英大集团产融协同AI平台”，精准研判技术内生与应用衍生风险，双向交流学习等多元举措锤炼人才队伍，